abt. quotedCouchcreators
(iSorry …)
The device, they say, is too simple to be useful. The computing environment is too vertical. Somehow this crowd imagines a linear incremental evolutionary development from personal computing as they’ve always known it to a simple tablet device. A simple device that includes all the complexity and clutter to which they’ve become accustomed.
…
In each of these cases there’s a defense of an inconvenient complexity. The complexity must be preserved to extend the stability of the existing ecosystem. There’s even a moral edge to maintaining the status quo, as if embracing this new platform was a kind of degenerate act. And instead of the device that’s available today, a non-existent device of the future is peddled in its place.
iParadox
(one more time…)
The iPad’s App Store isn’t technologically open. It is, more significantly, economically open: it’s an open market for services. Many platforms are “open,” technologically. But the costs of development raise steep entry barriers.
Umair Haque mit einem gerne übersehenen punkt.
Do I still think the iPad is “cynical”? I think it’s cynical of Apple to have a device that’s so closed from the get-go, but the goals of the device are so endearingly humanistic that you can’t really call it anything but hopeful.
und devoha (siehe) Alex Payne mit einem stilsicheren one-eighty.
(abt. wirrality)
Choreographie
Kickstarter ‘s a killer example of social strategy in action. It’s an example of one of the most complex – but almost most disruptive – social strategies: choreography. In the choreography strategy, a new architecture for interaction between buyers and sellers is crafted from the ground up. Literally, the steps of the dance of economic exchange are newly choreographed.
bubblegen mit einer schönen metapher / begriffsfigur für strategie: choreography
Can the center hold?
While it’s unlikely that there will be a note-for-note replay of the fin de siècle era, there is a significant risk that what was multiplied a thousandfold by the energy of machines, will be multiplied by orders of magnitude and distributed to millions of nodes across the Network. The question we might ask is whether we have a strong enough central agreement about morality and civilization to curb our darker instincts. Can the center hold?
echovar (nach einer synthese der complexity-collapse und gin-surplus shirkys)
The noPad Manifesto
Cory Doctorow mit einer recht schlüssigen Erzählung, warum man das iPad nicht kaufen sollte
Relying on incumbents to produce your revolutions is not a good strategy. They’re apt to take all the stuff that makes their products great and try to use technology to charge you extra for it, or prohibit it altogether.
…
So what does Marvel do to “enhance” its comics? They take away the right to give, sell or loan your comics. What an improvement. Way to take the joyous, marvellous sharing and bonding experience of comic reading and turn it into a passive, lonely undertaking that isolates, rather than unites.
…
But with the iPad, it seems like Apple’s model customer is that same stupid stereotype of a technophobic, timid, scatterbrained mother as appears in a billion renditions of “that’s too complicated for my mom” (listen to the pundits extol the virtues of the iPad and time how long it takes for them to explain that here, finally, is something that isn’t too complicated for their poor old mothers).
…
The way you improve your iPad isn’t to figure out how it works and making it better. The way you improve the iPad is to buy iApps.
…
If you want to live in the fair world where you get to keep (or give away) the stuff you buy, the iPad isn’t for you.
the meaning is the message
Yet, most “social media” strategies have one or more of three goals: to “push product,” “build buzz,” or “engage consumers.” None of these lives up to the Internet’s promise of meaning. They’re just slightly cleverer ways to sell more of the same old junk.
…
Social media strategy fits inside a marketing (business, corporate) strategy, and is shaped by it. Social strategy fits outside business and corporate strategies, and shapes them. Social strategies are about rewriting the logic of the industrial era entirely, shifting gears in how we think, envisioning a broader, more powerful, more challenging use of social tools. They are about developing the capacity to understand an organization’s role in society, and how to play a more constructive one, wielding sociality as a source of advantage — by acting radically more meaningfully than rivals.
Umair Haque mit einer Art Nachtrag zu Relationship Inflation (thin/thick relationships usw.)
Charlie Bit My Finger
Some video still has to be complex to be valuable, but the logic of the old media ecoystem, where video had to be complex simply to be video, is broken. Expensive bits of video made in complex ways now compete with cheap bits made in simple ways. “Charlie Bit My Finger” was made by amateurs, in one take, with a lousy camera. … . A world where that is the kind of thing that just happens from time to time is a world where complexity is neither an absolute requirement nor an automatic advantage.
The Collapse of Complex Business Models
Das Goldfisch Web
Why would that post surface? What about Unvarnished’s so-called democratic self-regulation? There isn’t any, really. The “community” has no better information about the veracity of a reviewer than my goldfish does, and asking them to vote a reviewer up or down is about as meaningful as asking my goldfish to choose the bicycle he likes the best.
Asymmetrical information – and a massive oversupply of bads – inevitably breed massive adverse selection. Unvarnished is a breeding ground for adverse selection in feedback itself. The least accurate, most overly negative feedback will rise to the top, making hiring decisions even less efficient than they are today.
bubblegen über die personenreviewseite unvarnished.
(sehe nicht genau warum er sein ‘I’m out’ gerade an dem festmacht, aber mit dem epistemologischen grundproblematisieren der sozialen verstärkungslogik von solchen gschichten ist er natürlich spot on)
Everybody has to earn a living
Mirrorworlds
And while the gap between the map and the territory will remain, as Baudrillard might say, the map begins to become a kind of territory of its own.
Relationship Inflation
Umair Haque wechselt mal kurz sein Leitthema und analysiert die Ökonomie der sozial medial vermittelten Beziehungen, u.a.:
What are the wages of relationship inflation? Three cancers eating away at the vitality of today’s web. First, attention isn’t allocated efficiently; people discover less what they value than what everyone else likes, right this second. Second, people invest in low-quality content. Farmville ain’t exactly Casablanca. Third, and most damaging, is the ongoing weakening of the Internet as a force for good.
…
Let’s summarize. On the demand side, relationship inflation creates beauty contest effects, where, just as every judge votes for the contestant they think the others will like the best, people transmit what they think others want. On the supply side, relationship inflation creates popularity contest effects, where people (and artists) strive for immediate, visceral attention-grabs — instead of making awesome stuff.
(einige gute achsen, aber teilweise ist die symptombeschreibung treffender als die analyse.)
Driveby Culture
The net has spawned two new ways to create and consume culture.
The first is the wide-open door for amateurs to create. This is blogging and online art, wikipedia and the maker movement. These guys get a lot of press, and deservedly so, because they’re changing everything.
The second, though, is distracting and ultimately a waste. We’re creating a culture of clickers, stumblers and jaded spectators who decide in the space of a moment whether to watch and participate (or not).
usw. schöne zustandsbeschreibung von seth godin.
Blubberrohr
Bloggen mag zwar sooo 2005 sein, aber unter netztechnischen Gesichtspunkten immerhin ausfallsicherer, weil internetziger als so ein zentrales Blubberrohr wie Twitter. Die Gier Aufmerksamkeit zu bündeln und technisch zu zentralisieren führt, wie man sieht zu partieller Blindheit …
(eine art update zu attention suckers, dessen … versuchen nicht das aufmerksamkeitsproblem zu lösen, sondern für sich zu entscheiden
mir öfter als nicht als erste assoziation kommt; leider reicht oft eine handvoll erdnüsse aus, um ein verhalten zu triggern, das im einzelnen völlig harmlos ist, in der aggregierten summe aber zu einem ungesunden ökosystem führt)
Im Wald
What I think both this and the whole ad blocking discussion come down to is a question of how different sites look at and treat their audiences. If they feel they need to take a short-term view and “monetize” every interaction with them, or if they realize that there’s a long-term value in building up a strong and loyal relationship. It’s also quite similar to the constant debates over the music industry — where the music industry feels that it wants to get paid pennies every time you hear a song. That’s the short-term “we have to monetize every use” view, compared to the longer term view, which recognizes that free songs and building up a relationship between the fans and the musicians can lead to something much more lucrative that benefits everyone.
unglaublich konzise zusammenfassung der ganzen minifeed- und monetarisierungs-geschichte bei techdirt.
(das einzige, woran er ein bissl blauäugig vorbeischaut, ist die erzwungene wahl vor der die verlage stehen und bei der was sie auch machen aus ihrer sicht tatsächlich falsch ist; anders als self-publishers, die bei null beginnen und für die jeder neue (interessierte) leser ein irre wertvolles weil extremst unwahrscheinliches ereignis (ein neues pfänzchen) ist, beginnen verlage im web mit gesättigter aufmerksamkeit, weil sie zunächst ihre offwebmarke erben (sie sitzen also im wald). für sie ist die aufmerksamkeit aller etwas gegebenes, die von ihm oben beschriebene funktionslogik ist für sie deshalb sinnlos. die strukturelle dummheit besteht natürlich darin, dass sie diese zunächst gegebene aufmerksamkeit nicht als asset verstehen, sondern als etwas bezüglich seiner melkbarkeit zu verwaltendes.)
missing out
The startup doesn’t have access to your password, but it does access the contents of your email – that’s how it builds a service for you to use. Any browser extension has access to everything you do on the web, but I expect some people will feel a little nervous about installing a webmail related extension from a small company. I don’t think that concern is warranted enough to justify missing out on this awesome service.
…
But come on, this functionality is SO AWESOME …
Marshall Kirkpatrick über rapportive, eine inject the stream von mit wem man gerade gmailt Extension.
(ich würds nicht empfehlen, aber auch wieder ein beispiel für die unfähigkeit von google sich sozialen konsumerwert auszudenken, mit webfinger und der social graph api betreiben sie selbst die notwendigen bauklötze abgesehen von den daten die sie in gmail, google contacts, reader, buzz, dem twitterstrom etc. ohnehin selbst haben)
ReQuoting pt. 39 (The Simple Edition)
1. Algorithmically-generated results.
2. No query left behind.
3. Keep it simple.
Googles Amit Singhal via Blogoscoped
(wobei vor allem die (auf sich selbst und nicht auf die user bezogene) kombination der mantras einiges erklärt, vor allem was die google’sche elephantimsocialporzellanlandenhaftigkeit betrifft, etwa die einstellung von ftp-blogs bei blogger (unsere infrakstruktur ist hinter den vorhängen sooo kompliziert, dass es für uns aus auslieferungssicht dann sooo einfach ist, dass so was zwar hinter den vorhängen extrem triviales aber aus skalierbarer auslieferungssicht dann im vergleich irre umständliches wie (s)ftp nicht abbildbar ist), oder die fast schon obstrus anmutende einfachheit im googleschen gmail/buzz/contacts/reader/wave-cosmos, in dem man zwar als user ohne übertreibung mindestens einen tag und 8 dummy accounts bräuchte, um alle möglichen konstellationen einmal durchzuspielen, damit man wirklich durchblickt, wer wann wo was sehen und tun darf und wer wann wo was nicht, und was man wo wie einstellen müsste, damit alle genau das richtige sehen und tun dürfen, die aber sicher google-intern alle drei kriterien erfüllt.)
Microben'R'Us
andere, romantischere fluchtpunkte jedenfalls sucht martin lindner:
Schreiben in der Wolke, das ist ein Wechsel des Aggregatzustands: Keine Lettern mehr, die Zeichen ins Papier pressen. Keine Schreibmaschine, kein Linotype. Keine rasenden Rotationsmaschinen mehr, die ganze Seiten flüchtig auf Papierrollen drücken. Nicht einmal mehr Photokopierer, die heißen Toner aufs Papier hauchen. Eine unabsehbare globale Wolke aus immer kleineren digitalen Textstücke, die immer schneller zirkulieren, durch die Grenzen der indviduellen Bewusstseine hindurch. Ein intellektueller Klimawandel: Der Golfstrom verlagert sich, Gletscher schmelzen, Wüsten breiten sich aus, Katastrophen nehmen zu. Kreaturen werden aus dem gewohnten Lebensraum vertrieben.
Cloudwriting: Schreiben in der Wolke
Zoosphäre
Für mich ist eine der bedrohlichsten Entwicklungen der digitalen Kultur nicht so sehr die Tatsache, dass wir durch Algorithmen immer besser überwachbar und vorhersagbar werden. Nein, die gefährliche Pointe liegt darin, dass wir uns immer besser überwachbar und vorhersagbarer machen. Noch wirkt es wie ein Sketch, wenn Menschen mit dem Mittagessen warten, bis sie ein Foto davon auf Facebook gepostet haben, vor der Kneipe stehen bleiben bis Foursquare ihnen das erfolgreiche Einchecken bestätigt hat oder reflexartig die Kurzgedanken der digitalen Prominenz per Retweet auf Twitter weiterverbreiten. In diesen Fällen – und das ist nur die zur Karikatur überformte Spitze – machen wir uns zur Vorrichtung von Codes, Datenbanken, Clouds, APIs und neuen Meta-Medienkonzernen wie Apple und Google.
(abt. enter the zoosphere)
the good, the great and the weasel
The iPad reviews are similar in that they focus on the “missing” features. Those missing features are typically available in a variety of unsuccessful competing products, which leads people to erroneously conclude that a successful product would necessarily have even more features!
I believe this “more features = better” mindset is at the root of the misjudgment, and is also the reason why so many otherwise smart people are bad at product design
und also
Pick three key attributes or features, get those things very, very right, and then forget about everything else. Those three attributes define the fundamental essence and value of the product — the rest is noise.
Frightened, clueless, uninformed
Uninformed people need information and insight in order to figure out what to do next. They are approaching the problem with optimism and calm, but they need to be taught. Uninformed is not a pejorative term, it’s a temporary state.
Clueless people don’t know what to do and they don’t know that they don’t know what to do. They don’t know the right questions to ask. Giving them instructions is insufficient. First, they need to be sold on what the platform even looks like.
And frightened people will resist any help you can give them, and they will blame you for the stress the change is causing. Scared people like to shoot the messenger. Duck.
Seth Godin mit einer Art Universaltypologie.